Chef d'équipe - Lots Techniques

-Identifier son rôle et ses responsabilités 
-Se situer dans le fonctionnement de l’entreprise et du chantier 
-Communiquer efficacement avec les acteurs internes et externes du chantier 
-Prévoir, organiser et gérer 
-Manager ses équipes et gérer les conflits 
-Maîtriser et mettre en oeuvre les règles de Qualité, de Sécurité et de contrôle des chantiers 
-Maîtriser et anticiper les nouvelles contraintes liées aux évolutions techniques et réglementaires de la construction (RT 2012 et RE 2020)
-Maîtriser les enjeux de la transition écologique et de la rénovation énergétique des bâtiments

CONTEXTE GÉNÉRAL, ÉVOLUTION TECHNIQUE ET ENJEUX ÉCONOMIQUES (1 jour) 30/4/25
-Se situer au sein de l’entreprise 
-Connaître les responsabilités de chacun 
-Visualiser les étapes de la construction d’une affaire 
-Intégrer les nouvelles contraintes réglementaires liées à la transition écologique

COMMUNIQUER, MANAGER, GÉRER DES CONFLITS (3 jours) 19-20/5 et 3/6/25
-Communiquer avec des clients 
-Transmettre des informations 
-Manager son équipe 
-Gérer des conflits 
-Négocier efficacement 
-Représenter son entreprise 

ORGANISER, PRÉVOIR et GÉRER (3 jours) 14-15-21/5/25
-Identifier le rôle et les responsabilités du chef d’équipe 
-S’organiser et anticiper 
-Comprendre et recaler les décalages 
-Gérer les approvisionnements 
-Suivre les consommations 
-Connaître les règles de sécurité 

QUALITÉ, SÉCURITÉ, CONTRÔLE RT2012/ RE2020 (2 jours) 22/5 et 5/6
-Comprendre l’importance de la qualité 
-Contrôler la qualité et le rendement d’un chantier 
-Maîtriser les fondamentaux de la RT2012/RE2020 et les enjeux de la transition écologique
-Maitriser toutes les étapes techniques de la mise en oeuvre des travaux de rénovation énergétique
-Maîtriser les règles d’étanchéité à l’air 
-Coordonner la mise en œuvre techniques 
-Acquérir des réflexes d’autocontrôle