Formation continue

Manager des ressources humaines

_{ECO COM}

Codes formation

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Objectifs de la formation

Compétences attestées :

Analyser les évolutions du contexte de l’entreprise dans une approche systémique
Déterminer, en accord avec la Direction, la stratégie RH
Décliner la stratégie RH en missions opérationnelles
Bâtir le plan d’action RH
Accompagner la Direction dans la gestion d’une situation de crise
Décider des différents indicateurs de performance sociale
Contrôler le budget et la rentabilité de l’activité RH
Décider des différentes stratégies de communication RH interne et externe
Détecter le potentiel des équipes
Mettre en relation les compétences détectées et les besoins de l’entreprise
Développer les talents
Préparer la campagne de recrutement
Choisir les méthodes et canaux de recrutement
Intégrer les nouvelles recrues
Recenser les besoins en compétences internes et externes nécessaires au déploiement de l’activité RH
Répartir les objectifs qualitatifs et quantitatifs individuels et/ou collectifs entre les membres des équipes RH
Diriger les équipes en face à face et/ou à distance
Organiser la démarche d’accompagnement des équipes
Interpréter les indicateurs qualitatifs et quantitatifs de mesure des performances individuelles et collectives
Fédérer l’ensemble des salariés autour de la vision et des valeurs de l’entreprise
Définir le cadre et l’organisation du dialogue social informel
Animer des discussions centrées sur l’expérience de travail et ses enjeux
Organiser les élections des instances représentatives du personnel (IRP)
Etablir un agenda social dans le respect des obligations légales
Préparer les réunions en accord avec la direction, le CSE et éventuellement les autres parties prenantes
Tenir les réunions du CSE avec la Direction
Veiller à la transmission des comptes rendus et à leur affichage
Mettre en place une veille juridique et règlementaire
Protéger les collaborateurs en adaptant leurs conditions de travail aux normes règlementaires et à leurs spécificités
Elaborer un système de contrôle du processus de gestion administrative du personnel
Mesurer la performance du processus de gestion administrative du personnel
Etablir le bilan social annuel de l’entreprise

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Cette formation en Ressources Humaines forme les étudiants de l'école MBway à concevoir et à mettre en oeuvre des stratégies de gestion des compétences (restructurations, programmes de requalification, aménagements du temps de travail...) et d'intégrer au management des Ressources Humaines les réflexions actuelles de responsabilité sociale de l'entreprise, gestion du stress, l'éthique et de transformation digitale.

Formation en contrat de professionnalisation ou d’apprentissage
Formation sur site du campus
Participation aux Business Games
Pitch Battle
Mission d’expertise
Grand Prix RH
Dossiers d'entreprises et oraux professionnels
TOEIC
Etudes de cas

MBA 1
UE - MANAGER ET GÉRER LA STRATÉGIE RH (25 ECTS)

Analyse stratégique, Aspects financiers du modèle économique, Géopolitique et économie internationale, Organisation du travail, Gestion budgétaire, Business game, GEPP, Marketing RH et marque employeur

UE - ENCADRER, PILOTER ET DYNAMISER LES ÉQUIPES DU SERVICE (10 ECTS)

Pilotage du changement, Processus de management de projet, Culture d’entreprise & management interculturel

UE - SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL (15 ECTS)

Prévention des risques, Contrôle de gestion social, Droit social, Veille Juridique RH, Administration du personnel, SIRH, Informatique

UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (10 ECTS)

Anglais, Développer son potentiel managérial, Pacte Langues, Pacte Employabilité, Pacte Digital, Pacte RSE, Pitch Battle

MBA 2
UE - MANAGER ET GÉRER LA STRATÉGIE RH (14 ECTS)

Mission RH et mutation des business modèles, Management et développement stratégique, Politique amélioration des conditions de travail, RSE, Gestion de crise, Mission d’expertise, DIAG RH

UE - MANAGER LES COMPÉTENCES DE L’ENTREPRISE (19 ECTS)