Cycle Mastère Manager de la Stratégie et de la Performance Commerciale

- Être performant et autonome dans l’action commerciale (RDV, propositions, négociation…) et partager les informations.
- Maîtriser le processus commercial et le suivi des indicateurs.
- Animer une équipe.
- Intégrer la satisfaction client comme élément clé de la démarche commerciale.
- Piloter des projets.

Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
Commanditer et exploiter des études marketing
Déterminer le positionnement marketing
Analyser l'actualité économique
Établir un diagnostic stratégique
Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
Modéliser le parcours client
Déployer des plans d'action
Adapter et déployer un plan d'action marketing et communication
Soutenir la décision grâce aux indicateurs et au reporting
Elaborer une stratégie d’achats
Développer son réseau de partenaires
Développer ses affaires avec ses partenaires
Développer ses compétences de négociation
Assurer la gestion budgétaire, financière et administrative d'une entité
Maîtriser les fondamentaux du droit commercial
S’initier à la construction d’un business plan
Pratique le contrôle de gestion en tant que business partner
Encadrer son équipe
Gérer les RH au quotidien   
Pratiquer les fondamentaux du management à distance et en présentiel
Bloc transversal
Créer un site web
Anglais
Business English
Atelier PAO
Manager un projet
Master classes
Mind Mapping
Dossier de synthèse Fil Rouge
Mémoire Professionnel (préparation et méthodologie), soutenance
Pilotage de la veille et analyse du marché
Analyser les évolutions des marchés et des comportements consommateurs
Prendre en compte les nouveaux Business Modèles – marchés émergents
Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique
Recueillir et exploiter les données sur l’environnement (étude de marché : concurrence, secteur, RGPD…)
Elaboration de la stratégie marketing et commerciale et digitale
Etablir un diagnostic et définir les orientations et positionnement stratégiques
Elaborer la stratégie marketing et communication
Elaborer la stratégie commerciale
Conception et pilotage d’un projet de développement
Elaborer un business model et un plan de financement
Elaborer un cahier des charges / Contrat / Appel d’offres / proposition commerciale
Négocier de nouvelles affaires / projets
Développer une stratégie et des projets innovants avec le design thinking
Encadrer les aspects juridiques des projets de création / développement
Pilotage budgétaire des projets
Elaborer et piloter un budget
Recherche de financements pour projets
Manager des équipes commerciales et marketing
Manager en direct et en transversal, à distance et en présentiel
Négocier les objectifs et apprécier la performance
Acquérir des talents et les développer à l’ère de nouveaux modes de management