Objectifs de la formation
- Rédiger de façon formelle le besoin du client
- Analyser la faisabilité et la rentabilité du projet
- Négocier avec professionnalisme afin de construire une relation client gagnant / gagnant
- Réaliser une analyse budgétaire dans le but d’évaluer le coût d’un projet, mais aussi de pouvoir proposer des pistes d’optimisation du budget
- Evaluer les risques (humains, financiers, industriels ...) de non-réussite du projet afin de proposer des pistes de restructuration
- Définir les outils et la méthode adaptés à la gestion du projet
- Identifier les outils choisis accessibles par tous les acteurs du projet notamment ceux en situation de handicap
- Estimer les durées des tâches afin de réaliser un planning du projet
- Communiquer en français et en anglais afin d’échanger avec les membres du projet
- Adapter sa communication aux personnes en situation de handicap par l’utilisation des outils appropriés
- Proposer une solution cohérente et compatible du SI avec la vision environnementale et sociétale de l’entreprise
- Animer une réunion de lancement du projet, en veillant à y associer toutes les parties prenantes
- Identifier une équipe projet minimaliste
- Gérer une équipe multiculturelle en prenant en compte les individualités
- Manager une équipe projet, par la mise en place des réunions d’étapes
- Renforcer la cohésion d’équipe par des brainstormings, des jeux de rôles
- Mettre en place des outils de suivi de projet, en utilisant des tableaux de bords, des outils de reporting
- Rédiger le plan de management de projet afin de pouvoir le partager avec le client
- Suivre les activités réalisées par la sous-traitance, par la mise en place d’outils de suivi et des indicateurs de performance,
- Etablir une relation courtoise et sérieuse avec les fournisseurs afin de suivre les demandes et garantir les respects des délais
- Répondre à la hiérarchie, aux clients pour expliquer les étapes d’un projet par la mise place d’un plan de communication
- Identifier les codes de l’entreprise dans le but de mieux communiquer avec les clients, prestataires et collègues
- Adapter sa communication aux personnes en situation de handicap par l’utilisation d’outils de communication accessibles et adaptées
- Rendre le système d’information accessible, notamment pour les personnes en situation de handicap
- Accélérer le time to market des systèmes d’information déployés, par une gestion optimale des ressources
- Ajuster les durées des tâches du projet, en prenant en compte l’évolution du projet, pour mettre à jour le planning global du projet
- Identifier les opportunités pouvant survenir sur le projet
- Rédiger les manuels d’utilisation et techniques afin de documenter les systèmes déployés pour une meilleure utilisation
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