Formation continue

Déployer les outils de résolution de problèmes selon la méthode DMAIC – Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma

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Objectifs de la formation

Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Donnée non disponible

Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques