Formation continue

5 jours pour entreprendre (à distance) - Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie

_{LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France}

4 (169)

Codes formation

Partager par mail
Imprimer

Les données présentées relatives aux offres de formation sont de la responsabilité de chaque organisme de formation.

Objectifs de la formation

5 jours pour acquérir les compétences nécessaires pour :

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1) La construction d’un projet cohérent avec le marché

La bonne idée pour la bonne équipe
La mission et la vision de l’entreprise
L’analyse du contexte et de son environnement

2) Le business model, la stratégie et l'étude de marché

La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
La construction du business model
L’étude de marché et le positionnement concurrentiel

3) La stratégie commerciale, marketing et de communication

Les notions essentielles du marketing-mix
La construction de la stratégie marketing

4) La rentabilité et le prévisionnel financier

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
La viabilité financière du projet
Les éléments du prévisionnel financier

5) La stratégie juridique, fiscale et sociale

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social

6) Le démarrage et le pilotage de l’entreprise

Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (impôts, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs