PRINCE2 7 Combined

Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2®
- Savoir les caractéristiques, le contexte d'un projet et les bénéfices d'adopter la méthode PRINCE2®
- Pouvoir exposer les principes PRINCE2®
- Décrire la finalité des rôles et produits management PRINCE2®
- Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2®
- Passer l'examen « PRINCE2® Foundation »

Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2®
- Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2®
- Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances
- Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance
- Passer l'examen « PRINCE2® Practitionner »

Découvrir PRINCE2® 7
Prince 2 : présentation, versions
Prince2 vs autres méthodes de gestion de projets
Acteurs, organisation
Détail des phases : Démarrage (SU), Initialisation (IP), Exécution (CS, MP, SB), Clôture (CP)
Aspects de performance
Intégrer des personnes
Ecosystème organisationnel
Gestion de la communication
Leadership
Culture, collaboration, aptitude et compétences
Apprendre la pratique Organisation
Finalité de l'Organisation, intérêts
Rôle et responsabilités
Processus de conception et de développement de l'organisation
 
Processus PRINCE2®
Elaborer un projet (EP)
Initialiser un projet (IP)
Diriger un projet (DP)
Contrôler une séquence (CS)
Gérer la livraison des produits (LP)
Gérer les limites de séquences (LS)
Clore un projet (CP)
Planifier (PL)
Mettre en place PRINCE2®
Planification basée sur les produits
Contrôle de la qualité
Documentation/Rapports : phase, lots de travaux, avancement
Pilotage des changements
Gestion des risques
Maîtriser la performance du projet
Adopter une approche de gestion numérique et des données

Ateliers : études de cas, tests blanc