Responsable en logistique (REL)

La formation a pour objectif de préparer les futurs responsables logistique, responsables d'entrepôt. Ils devront concevoir des schémas d'optimisation des activités logistiques, définir des organisations de travail en intégrant la démarche de prévention des risques professionnels, manager des équpes, mesurer les performances des activités logistiques et piloter des projets logistiques.

MODULE 1
CONCEVOIR DES SCHÉMAS D’OPTIMISATION DES ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Planification et pilotage des flux logistiques.
- Optimisation et gestion des flux industriels.
- Utilisation des outils du Lean management.
- Réalisation d’une opération de transport intégrant les différents modes de transport combinés.
- Détermination et mise en oeuvre des méthodes et outils liés à la démarche Qualité.
MODULE 2
DÉFINIR DES ORGANISATIONS ADAPTÉES AUX ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Définition et optimisation des processus de gestion des stocks et des approvisionnements.
- Détermination et mise en oeuvre d’un style de management adapté au contexte professionnel.
- Identification des obligations légales et réglementaires de l’entreprise en matière de santé
et de sécurité au travail.
- Évaluation des risques professionnels d’une situation de travail et proposition de pistes
d’amélioration.
- Détermination des dispositifs de contrôle nécessaires à la sécurisation du fret.
MODULE 3
MESURER LES PERFORMANCES DES ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Conception et analyse des indicateurs des activités logistiques (KPI).
- Analyse des performances économiques des activités logistiques.
- Détermination du coût de revient d’une activité logistique.
- Élaboration et analyse du budget d’exploitation d’une activité logistique.
- Connaissance des différents types d’investissement et calcul de la rentabilité d’un investissement.
MODULE 4
PILOTER DES PROJETS LOGISTIQUES
- Planification et pilotage des principales étapes d’un projet logistique.
- Management des acteurs du projet.
- Connaissance des finalités d’un système d’information logistique (APS, ERP, WMS, TMS, etc.)
- Identification des enjeux du e-commerce et impact sur le déroulement des flux au sein d’une
chaîne logistique.
- Détermination et mise en oeuvre des différentes techniques d’audit logistique.
- Identification des différentes stratégies et tactiques de négociation.