Chef d’équipe - Lots techniques

-Identifier son rôle et ses responsabilités
-Se situer dans le fonctionnement de l’entreprise et du chantier
-Communiquer efficacement avec les acteurs internes et externes du chantier
-Prévoir, organiser et gérer
-Manager ses équipes et gérer les conflits
-Maîtriser et mettre en oeuvre les règles de Qualité, de Sécurité et de contrôle des chantiers
-Maîtriser et anticiper les nouvelles contraintes liées aux évolutions techniques et réglementaires de la construction (RT 2012 et RE 2020)

CONTEXTE GÉNÉRAL, ÉVOLUTION TECHNIQUE ET ENJEUX ÉCONOMIQUES (1 jour)
-Se situer au sein de l’entreprise
-Connaître les responsabilités de chacun
-Visualiser les étapes de la construction d’une affaire
-Intégrer les nouvelles contraintes réglementaires
COMMUNIQUER, MANAGER, GÉRER DES CONFLITS (4 jours)
-Communiquer avec des clients
-Transmettre des informations
-Manager son équipe
-Gérer des conflits
-Négocier efficacement
-Représenter son entreprise
ORGANISER, PRÉVOIR et GÉRER (2 jours)
-Identifier le rôle et les responsabilités du chef d’équipe
-S’organiser et anticiper
-Comprendre et recaler les décalages
-Gérer les approvisionnements
-Suivre les consommations
-Connaître les règles de sécurité
QUALITÉ, SÉCURITÉ, CONTRÔLE RT2012/ RE2020 (1 jour)
-Comprendre l’importance de la qualité
-Contrôler la qualité et le rendement d’un chantier
-Maîtriser les fondamentaux de la RT2012/RE2020
-Maîtriser les règles d’étanchéité à l’air
-Coordonner la mise en œuvre techniques
-Acquérir des réflexes d’autocontrôle