Master of Science in Management Grade Master IESEG filière Audit, Contrôle de Gestion et Finance d'Entreprise Lille

Au terme de son parcours, le diplômé IESEG est capable d'être opérationnel dans les domaines suivants :

• Management,
• Economie,
• Méthodes Quantitatives,
• Finance,
• Audit Contrôle de gestion,
• Conseil,
• Marketing,
• Negociation internationale,
• Commercial,
• Achat,
• Ressources Humaines,
• Logistique,
• Entrepreneuriat,
• Système d'Information,
• Stratégie.

RNCP36550BC01 - Mobiliser des connaissances spécialisées dans son champs professionnel
Apprendre activement à connaître les différents domaines d'application du codage numérique.
Lire, comprendre et écrire du code tel que Python.
Développer une compétence et une efficacité dans l'utilisation d'Excel comme outil de simulation.
Utiliser les outils adaptés pour solutionner des problèmes.
Réfléchir de manière critique aux liens entre la gestion des coûts, la planification, la prise de décision et la stratégie.
Mobiliser les sources d’information à sa disposition pour faire une analyse distanciée.
Appliquer la théorie sur la conception expérimentale pour mettre en place une expérience efficace et efficiente.
Diagnostiquer, analyser et réfléchir de manière créative pour présenter des projets dans un contexte international.
Proposer des solutions créatives dans des échanges complexes.
Comprendre, analyser et sélectionner les outils appropriés pour résoudre une problématique.
Identifier et mettre en place des solutions.

RNCP36550BC02 - Communiquer pour s'intégrer dans un environnement international et interculturel
Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée.
Appliquer les bonnes pratiques de rédaction de la thèse dans les différentes sections.
Produire un document de qualité professionnelle.
RNCP36550BC03 - Favoriser l'innovation et promouvoir le changement organisationnel de manière éthique et responsible
Analyser des situations décisionnelles complexes impliquant le risque, l'incertitude et de multiples objectifs concurrents.
S'adapter à des évènements imprévus.
Adopter une approche de "changement" dans la prise de décisions liées à l'acquisition et au développement stratégiques des talents.
Intégrer différentes compétences et disciplines de gestion pour appuyer ses responsabilités.
Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project.
Décrire le processus et les étapes sous-jacentes nécessaires pour réussir un projet.
Evaluer ses actions en situation professionnelle.
Organiser le professus du changement.
Comprendre les problèmatiques éthiques liées au mondes des affaires.
Traiter une problémtique éthique et formuler son opinion sur le sujet.
Mettre en application les théories éthiques dans son entreprise.

RNCP36550BC04 - Piloter les processus stratégiques dans les disciplines du management
Contribuer à la transformation et à la croissance durable de l'entreprise en créant un plan stratégique.
Anticiper les besoins et identifier les enjeux stratégiques.
Choisir la méthode appropriée de gestion de la performance en fonction de la situation (secteur, type d'organisation, etc.).
Définir une stratégie avec des objectifs précis pour donner du sens dans les missions des équipes.