Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d’entreprise de l’ESS pour une performance écono-mique et sociale de leur entreprise.
- Se positionner dans sa fonction de dirigeant d’entreprise de l’économie sociale et solidaire.
- Conduire le développement stratégique de l’entreprise au coeur de son environnement socio-économique et politique.
- Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif.
- Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales.

Le dispositif de formation est constitué de 6 blocs de compétences correspondant aux compétences fondamentales de la fonction dirigeante d’une entreprise de l’économie sociale et solidaire.
Bloc de compétences 1 : réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures
- Histoire et enjeux de l’ESS
- Environnement et ancrage territorial
- Enjeux de l’utilité sociale, RSE et développement durable
- Bilan entrepreneurial systémique
- Posture managériale
Bloc de compétences 2 : élaboration du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS – 5 modules – 10 jours – 70 heures
- Analyse stratégique et développement de l’entreprise
- Marketing commercial
- Conduite du changement social et sociétal et innovation sociale
Bloc de compétences 3 : animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS – 3 modules – 8 jours – 56 heures
- Retour sur le bilan entrepreneurial
- Pilotage financier de l’entreprise et gestion des ressources financières
Bloc de compétences 4 : structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l’entreprise de l’ESS – 4 modules – 8,5 jours – 56 heures et 30 min
- Formalisation des porcessus de production
- Planification et pilotage des processus
- Démarche qualité
- Mesure de l’impact social
Bloc de compétences 5 : organisation et conduite de la production et du développement de l’activité – 6 modules – 10,5 jours – 73 heures et 30 min
- Pilotage de la GPEC
- Enjeux et analyse de la politique RH
- Mobilisation des acteurs / Management des RH
Bloc de compétences 6 : organisation et conduite de la fonction économique et financière de l’entreprise en lien avec la stratégie définie – 6 modules – 10 jours – 70 heures
- Dynamique et coopération des acteurs
- Gouvernance démocratique
- Stratégie de communication