Bilan de compétences

La méthodologie du bilan de compétences proposée par Semaphores à votre salarié, désigné sous le qualificatif de bénéficiaire, répond aux objectifs suivants :
• Prendre du recul, apprendre à s’évaluer, analyser ses motivations réelles afin d’accroître son autonomie dans ses choix professionnels et personnels.
• Faire l’inventaire de ses atouts en matière de compétences, aptitudes, potentialités, personnalité et motivations.
• Réfléchir à des pistes d’orientation et de développement et à des scénarios d’évolution de carrière pertinents.
• Prendre conscience de ses points faibles en terme de compétences, aptitudes, personnalité au regard de ses souhaits d’évolution et se fixer des objectifs d’amélioration à terme à travers un plan d’action.
L’ensemble de ces attentes peut s’inscrire dans une perspective d’orientation, de réorientation, d’évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l’emploi interne, en prenant compte de la demande du médecin du travail, sur la réorientation professionnelle vers un emploi davantage sédentaire.

Le bilan de compétences comprend 3 phases incontournables :
1 PHASE PRÉLIMINAIRE
Pour comprendre et clarifier votre demande, poser les objectifs
de travail et vous présenter la méthodologie qui sera appliquée.
2 PHASE D’INVESTIGATION
Pour identifier vos compétences, aptitudes,
connaissances générales, motivations
et définir ainsi votre projet professionnel.
3 PHASE DE CONCLUSION
Finaliser votre projet ainsi que le plan d’actions
nécessaire à sa mise en oeuvre.
Remise d’une synthèse de votre bilan de compétences.
Votre consultant procède à une adaptation du déroulement, de la méthodologie, des outils, de la démarche et du nombre d’entretiens Individuels en fonction de vos besoins et de la nature de votre demande.
À la fin de votre bilan de compétences, vous aurez :
-Validé un (ou des) projet(s) réaliste(s) et réalisable(s) en cohérence avec votre profil, les opportunités
d’emploi, vos contraintes personnelles, ...
-Défini un plan d’actions opérationnel pour mener à bien votre projet (exemples : actions de
formation à mettre en place, argumentation personnalisée pour votre employeur, ...)