Manager de l'amélioration continue (MS)

Aujourd’hui, les entreprises industrielles, quels que soient leur taille et leur domaine d’activité, sont confrontées aux problématiques de la performance dans un contexte de concurrence forte. Ces problématiques se traduisent principalement par l’optimisation du triptyque « coût/qualité/délai » auquel il faut souvent rajouter « réactivité ». Les équipements de production, par nature coûteux en termes d’investissement, exigent d’être utilisés de manière optimale.

Compétences attestées :

• Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise
• Analyser le niveau d’efficience des process et proposer des améliorations
• Déployer la stratégie d’Amélioration Continue
• Pérenniser le niveau de performance de l’entreprise
• Piloter la stratégie de performance des systèmes de production
• Piloter la stratégie de performance des opérations de maintenance
• Piloter la stratégie de performance de la Supply Chain