Descriptif
Aujourd'hui, pour rester compétitives, les entreprises doivent faire des choix les amenant à externaliser tout ou partie de leurs activités, de se développer à l'international. Les entreprises se doivent d'être agiles dans leurs organisations et dans le pilotage de leurs projets. Par ailleurs elles se doivent de développer une culture en phase avec les nouvelles générations qui ont des attentes différentes du monde du travail. Le manager de portefeuille de projets devient le chef d'orchestre de cette nouvelle organisation. Il est responsable du portefeuille de projets de l'entreprise. Il est à la fois capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets et aussi d'accompagner l'entreprise dans son changement d'organisation vers un « management par processus projets » et d'intégrer la stratégie de l'entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il dispose de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d'activité dans lequel il exerce.
