Chef d'entreprise, développeur de PME

En France, la majorité des créateurs ou repreneurs d'entreprise lancent leur projet sur la base de connaissances et compétences préalablement acquises : un métier technique ou une expertise. Ils s'appuient sur leurs ressources telles que leur savoir-faire, leur motivation, leur personnalité et leur travail pour lancer, reprendre puis développer des entreprises. Mais, immédiatement confrontés à un environnement en constante mutation, générateur de transformations de plus en plus rapides et profondes, ces jeunes chefs d'entreprise découvrent une autre réalité : être dirigeant est un métier.

Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation

• En analysant l'environnement global de l'entreprise et les tendances des marchés visés et en cohérence avec ses valeurs, élaborer le modèle d'affaires du projet entrepreneurial et les stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour sa réalisation, en déterminant les moyens nécessaires à sa mise en oeuvre

Choisir et manager les parties-prenantes de l'entreprise en mode 3.0

• En cohérence avec la stratégie définie et les valeurs de l'entreprise, choisir, piloter et communiquer efficacement avec les équipes élargies (interne et externe) et l'ensemble des parties-prenantes contribuant à la réalisation du modèle d'affaires de l'entreprise en faisant preuve d'un leadership propice au développement des performances individuelles et collectives

Piloter l'activité et la performance de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie

• En tenant compte des objectifs à atteindre, piloter l'ensemble des stratégies opérationnelles de l'entreprise et notamment les actions liées à la vente, en veillant aux résultats obtenus de façon à réagir rapidement et à adapter les différents plans d'actions opérationnels

Accompagner l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

• En fonction des évolutions de l'environnement global de l'entreprise, anticiper autant que possible, définir, piloter et accompagner les équipes dans la mise en oeuvre du plan de croissance, de mutation ou d'évolution continue permettant à l'entreprise d'assurer sa pérennité et sa durabilité à moyen et long terme