Formation continue

Formation Black Belt Lean Management avec certification

_{ELITE ORGANISATION}

Codes formation

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Les données présentées relatives aux offres de formation sont de la responsabilité de chaque organisme de formation.

Objectifs de la formation

Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement
Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 2
Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean
Piloter un projet Lean dans sa globalité

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

      Fondamentaux du Lean : Taktime, gaspillages, CMJ, VSM, VAR
      Conduite de projet Lean : DMAIC
      Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
      Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
      Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
      Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
      Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
      Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
      Analyse ergonomique, risques et améliorations, pilotage des activités
      Management visuel de la performance et indicateurs
      Gestion de la demande, PIC/PDP, planification
      Synchronisation des flux et optimisation des implantations
      Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D
      Andon, management des activités, rituels, AIC
      AMDEC et Plan de surveillance (carte de contrôle)
      TPM (Total Productive Maintenance) et maintenance autonome
      Fiche projet Kaizen, format A3
      Pilotage, coordination et communication chantiers