Formation continue

MS Project (100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux)

_{STRAFORMATION}

Objectifs de la formation

Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.
Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.
Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets.
Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.

Donnée non disponible

Introduction et Présentation

Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project.
Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.

Création et Planification du Projet

Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.
Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.
Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.
Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.
Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.
Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.
Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.
Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.
Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.

Suivi et Contrôle du Projet

Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet.
Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.
Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.
Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches.