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Formation continue

Créer les conditions d’un management responsabilisant et bienveillant

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Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
  • Identifier et assumer sa posture managériale actuelle.
  • Identifier ses points forts et axes de progrès pour dynamiser sa posture managériale sans se dénaturer
  • Savoir adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe (dynamique comportementale)
  • Savoir accompagner la montée en compétences et en performance de ses collaborateurs, en fonction de leur propre dynamique comportementale au niveau individuel.

Pré-requis

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Donnée non disponible

Contenu pédagogique

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Jour 1 :
  • Clarification du rôle du manager et des composantes du management (organisation, délégation, feedback, etc.)
  • Identifier son style managérial spontané, ses talents, ses besoins, ses peurs, ses irritants, ses aversions
  • Savoir identifier les profils de personnalité qui composent son équipe (ainsi que les besoins, peurs et allergies qui en découlent)
  • Identifier les points forts et les points de vigilance de sa posture managériale actuelle
 
Jour 2 :
  • Créer les conditions de la confiance comme gage de performance
  • Dissocier confiance et méfiance
  • L'importance de la reconnaissance dans l'humain
  • Définir un cadre structuré et énergisant, répondant aux objectifs de l'entreprise et adapté aux besoins de l'équipe (en tenant compte du rôle du manager tel qu'il est défini dans l'entreprise) : vision commune et valeurs partagées

Insertion dans l'emploi

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Avis sur la formation

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Session(s)

01/09/2024 au 01/09/2026
À Lille
Picto rouler et dérouler
Carif : n° 220181S
Picto informations
  • Collectif
  • Temps plein
  • Formation en présentiel
Picto durée totale
Durée totale : 14h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

OPCO



Picto lieu
165 Avenue de Bretagne
59000 Lille
Picto accès handicap
Pas d'accès handicap

OMNEO Solutions

Picto label 1 label
Picto lien organisation

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