Formation continue

Formation PSPO et PSM 1

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Codes formation

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Les données présentées relatives aux offres de formation sont de la responsabilité de chaque organisme de formation.

Objectifs de la formation

Compréhension des principes fondamentaux de Scrum :
- Appréhender les bases de Scrum, ses valeurs, ses piliers, ainsi que les rôles, événements et artefacts associés.
Développement des compétences clés du Product Owner et du Scrum Master :
- Pour le Product Owner : gestion du Product Backlog, définition de la vision produit, techniques de priorisation et engagement des parties prenantes.
- Pour le Scrum Master : facilitation des cérémonies Scrum, coaching de l'équipe, gestion des conflits et promotion de l'amélioration continue.
Application pratique des connaissances :
- Participer à des exercices pratiques, études de cas et simulations pour mettre en œuvre les concepts appris dans des scénarios réels.
Préparation aux certifications PSPO 1 et PSM 1 :
- Réviser les concepts clés, effectuer des examens blancs et analyser les réponses pour se préparer efficacement aux examens de certification.

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Programme de la formation

Jour 1 : Tronc Commun – Introduction à l’Agilité et Scrum

•Introduction à l'agilité :
oPourquoi l'agilité : nouveaux besoins, motivations, principes et bénéfices.
oLe Manifeste Agile et les 12 principes.
oChamps d'application de l'agilité.

•Scrum Guide :
oThéorie de Scrum : les piliers, les valeurs Scrum.
oLes artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
oVue globale des événements et notion de Sprint.
oLes événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Stand-Up, Sprint Review, Sprint Retrospective.
oLes rôles : équipe Scrum, Product Owner, Scrum Master, équipe de développement

•Ateliers pratiques et discussions (Serious Games):
oMise en pratique des concepts vus via des jeux et des mises en situations ludiques.
oÉchanges sur les expériences et les attentes des participants

Jour 2 : Quel est le rôle du Product Owner ?

•Rôle et responsabilités du Product Owner :
oActivités récurrentes du PO : maximiser la valeur, gestion du Product Backlog, organisation des cérémonies
oResponsabilités vis-à-vis des livrables et des parties prenantes.

•Cérémonies Agile et rôle du PO :
oSprint, Daily Stand-Up, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective.
oDurées respectives et rôles du PO en tant que participant ou animateur.

•Gestion des artéfacts :
oIncrément, Définitions de Prêt et de Fini.

•Ateliers pratiques :
oAtelier de priorisation du Backlog Produit.
oJeux de rôle pour animer les rétrospectives Agile.

Jour 3 : Quel est le rôle du Scrum Master ( PSM 1)

•Rôle du Scrum Master :
oQualités et compétences du Scrum Master.
oRelations avec les parties prenantes.
oBonnes pratiques : estimation et vélocité,
oTechniques d’estimation comme le Planning Poker.

•Management visuel et techniques avancées :
oTableau Kanban, Burn down chart, Burn up chart.
oProduct Backlog et User Story.
oApproches pour appliquer Scrum à des projets de grande envergure.

•Ateliers pratiques :
oExercices de planification et de gestion de Backlog.
oSimulations de cérémonies