Formation continue

Responsable opérationnel de la chaîne logistique

_{ECO COM}

Codes formation

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Objectifs de la formation

La logistique fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise. Celle-ci consiste à organiser l’ensemble des flux physiques et d’informations, gérer les flux au meilleur coût, la logistique est au cœur des activités industrielles commerciales et de services. Elle assure la fluidité des marchandises (physiques) comme celle des informations. Elle permet au tissu économique local, national de disposer des produits dont il a besoin et de distribuer ses propres productions dans la France et dans le monde.

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

MAÎTRISER LES ACTIVITÉS D’ORGANISATION LOGISTIQUE

Définir les règles d’entreposage, anticiper les besoins en stockage et définir un cahier des charges pour l’implantation d’un entrepôt, gérer le matériel de manutention et les outils de travail
Conduire la mise en place du co-manufacturing, co-packing, montages promotionnels et gérer les stocks dans un souci de réduction des coûts et de rapidité de mise à disposition
Définir le processus de préparation des commandes, gérer les emballages et les supports nécessaires au transport, gérer les non-conformités
Etablir, contrôler et valider les divers documents de transport, sélectionner les prestataires, négocier les contrats, établir un plan de transport
Participer à l’élaboration d’une démarche qualité, rédiger des procédures et veiller à leur mise en œuvre
Mettre en place des tableaux de suivi de performance et assurer une veille par rapport aux évolutions de la réglementation
Analyser la circulation des informations entre services, mettre en place un suivi des expéditions

GÉRER LES ACTIVITÉS

Participer à la négociation des contrats et évaluer les risques encourus pour aider à la prise de décision
Etablir des prévisionnels, actualiser le budget prévisionnel et évaluer la rentabilité d’un projet
Mettre en place des tableaux de bord de suivi de performances et créer les outils nécessaires au contrôle de gestion

MANAGER LES ÉQUIPES

Définir un profil de poste et participer aux entretiens en s’assurant du respect de la législation
Veiller à l’adaptation permanente des compétences de ses collaborateurs aux évolutions et aux besoins de la structure
Mobiliser, animer et motiver son équipe