Formation continue

Référent RSE

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Objectifs de la formation

Objectifs

Découvrir ce qu’est la RSE et intégrer toutes ses composantes pour la comprendre dans sa complexité
Lexique global
Pourquoi s’engager dans une démarche RSE et quels sont ses bénéfices ?
Comment la mettre en œuvre ? Quelles sont les étapes incontournables ?
Définition d’un plan d’actions RSE
Animer la dynamique RSE au profit d’une amélioration continue de la performance économique, sociale et environnementale

Pré-requis

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

LA RSE : LES FONDAMENTAUX (1 jour)
Au démarrage de la formation, un questionnaire sera remis pour identifier le niveau de connaissances sur le sujet

Sensibilisation et acculturation
• Lexique et notions de base : Développement Durable, RSE, ODD, ISO 26000, matrice de matérialité, parties-prenantes, normes, labels, acronymes…
• La réglementation relative à la RSE
• La RSE et moi : dans mon métier, mes activités, et en tant que citoyen

S’engager dans une démarche RSE
• Les bénéfices et freins éventuels à la mise en place d’une démarche RSE
• Les étapes incontournables
• Les leviers pour réussir sa mise en place

LA RSE : SA MISE EN ŒUVRE : (2 jours)

Le référentiel et son utilisation
• Les grands principes.
• Les 7 champs d’actions.
• Le lien entre les standards et la réalité et spécificités de l’entreprise, de l’organisation ou du métier

Le diagnostic interne
• Identification des actions existantes.
• Benchmark

Les enjeux RSE
• Identification et niveau d’importance de chacun d’eux au sein de l’activité
• Dans quel ordre les prendre en compte au regard des parties-prenantes.
• Matrice de matérialité.

La construction de la feuille de route
• Déterminer les objectifs stratégiques pour chaque enjeu fixé.
• Définir les actions à mettre en place et le rétroplanning.
• Choisir les indicateurs pertinents pour mesurer la performance dans la durée.
• Définir les rôles et les responsabilités des contributeurs.

La gouvernance
• Quel pilote pour animer la démarche, manager la dynamique et mobiliser tous les acteurs concernés
• Mettre en place l’organisation, les instances, pour une transformation durable réussie.

5. Préparer l’audit initial