Management: Endosser le rôle de manager

Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment d'être coincé entre le marteau et l'enclume. Cette formation à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face :
 
1*- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
2*- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe                         
3*- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
 
*…* Veuillez suivre CE LIEN pour participer à l'une de nos sessions d'information collective (gratuite et sans engagement) pour vous présenter la formation et les modalités d'inscription :
 
*...* WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL-FORMATION/MANAGEMENT-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-MANAGER-INFORMATION *...*

*...* La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).
 
*...*  SE POSITIONNER COMME MANAGER *...* :
-  Mission, Vision, Stratégie
-  Analyser des projets & fixer des objectifs
-  Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
-  Prendre de décisions
-  Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement & écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress
 
*...*  MANAGER SON ÉQUIPE *...* :
- Identifier & gérer les compétences de son équipe
-  Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
-  Mettre en place un tableau de bord managérial
- Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
 
*...*  FAIRE FACE AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES *...* :
- Gérer les risques
- Gérer les conflits
-  Passer un message difficile
-  Savoir dire non
-  Gérer les objections
-   Manager à distance
 
*...* REMARQUES GÉNÉRALES *...* :
 
*...*  La session de formation se déroule sur 35 heures répartis comme suit :
14 heures de E-Learning (à votre rythme) suivis de 21 heures (3 jours consécutifs en groupe avec le formateur et les autres apprenants de 9h30 à 13h et de 14h à 17h30)
 
*...*  MOYENS PÉDAGOGIQUES *...* :
- Étude de cas concrets
- MISES EN SITUATIONS
- JEUX DE RÔLES
- Quizz
- E-Learning + Centre de ressources
 
*...*  CERTIFICATION *...* :
A la fin de la formation vous passez la certification TALIA Conseil : "Management des équipes : La communication comme clé pour le manager"
 
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