MANAGER TRANSPORT LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL

Objectifs généraux
- Construire la stratégie de développement des opérations commerciales à l'international
- Concevoir une chaine transport internationale optimisée
- Concevoir une chaîne logistique globale à l'international
- Manager les ressources humaines à l’international
- Piloter la performance globale des activités à l'international

1. Identifier les objectifs et étapes de la formation

- Vérification du respect des prérequis
- Présentation du centre, de l’équipe pédagogique et des moyens matériels
- Présentation de la formation
- Modalités pratiques
- Tour de table

Cycle complet : 700 h - Année 1

2. Matières transverses

- Anglais professionnel
- Bureautique
- Conférences métiers, voyages d’études

3. Construire la stratégie de développement des opérations commerciales à l'international

- Diagnostic stratégique de l'environnement interne de l'entreprise
- Diagnostic stratégique de l’environnement externe de l'entreprise
- Evaluation des facteurs de risques des opérations commerciales internationales
- Elaboration d'une stratégie d'internationalisation
- Contractualisation des opérations de vente et d'achat à l'international

4. Concevoir une chaine transport internationale optimisée

- Analyse des paramètres stratégiques de la demande client en matière de besoin de transport
- Analyse stratégique de l'écosystème de transport international
- Elaboration d'une organisation de transport international optimale
- Proposition d'une offre de transport international
- Conduite du déploiement et pilotage des solutions de transport international

Cycle complet : 600 h Année 2

5.Concevoir une chaîne logistique globale à l'international

Analyse stratégique du besoin client (interne et/ou externe) en matière de logistique à l'international
- Analyse stratégique des organisations logistiques internes et externes
- Définition des objectifs stratégiques d'externalisation liés aux activités logistiques à l'international
- Conception d'un schéma directeur logistique international
- Pilotage de la chaîne logistique internationale

6.Manager les ressources humaines à l’international

- Déclinaison de la stratégie de l'entreprise en objectifs individuels et collectifs
- Gestion et pilotage d'acteurs mobilisés dans le respect des réglementations nationales/internationales applicables
- Application des modalités de communication managériale d'ordre interculturel à l'international
- Conduite des changements organisationnels auprès des acteurs concernés
- Pilotage du développement des compétences de collaborateurs

7.Piloter la performance globale des activités à l'international

- Déclinaison de la stratégie de l'entreprise dans la gestion de la performance des activités internationales
- Construction et utilisation des méthodes et outils nécessaires à la gestion de la performance
- Analyse de la performance des activités
- Réalisation de la démarche d'amélioration continue des activités à l'international

8.Travaux individuels

- Rédaction des documents de synthèse de la période applicative en entreprise : livret liaison ; mémoire professionnel ; projet d’entreprise…

9.Evaluer les acquis de la formation

- Evaluations des 5 Blocs de Compétences : (épreuve écrite de 3h à la fin de chaque bloc)
- Session de validation de la Certification : mise en situation professionnelle et soutenance orale devant un jury de professionnels
- Entretien d’attribution de la Certification

10.Bilan et synthèse de la formation

- Bilan de la formation
- Synthèse du stage
- Evaluation de satisfaction de la formation