DESJEPS Animation socio-éducative ou culturelle Direction de structure et de projet

+ Préparer la prise de décision stratégique
+ Mettre en oeuvre et développer des modes d'intervention qui s'inscrivent dans une
logique de travail collectif et partenarial
+ Piloter le projet de développement d'une organisation
+ Utiliser la comptabilité comme un outil de contrôle et de gestion
+ Repérer les enjeux humains, sociaux et sociétaux pour donner du sens à une
politique RH responsable et soucieuse des collaborateurs et de leurs conditions de
travail
+ Se constituer une démarche d'analyse et d'animation et/ou d'intervention
managériale
+ Sécuriser sa gestion du personnel
+ Renforcer l'acquisition de compétences pour construire sa « propre » méthode de
travail en tant que directrice/teur de structure

UNITÉ CAPITALISABLE 1
Construire la stratégie d'une organisation du secteur
1. Démarche méthodologique du projet
2. Diagnostic de territoire
3. Évolutions sociétales et métiers
4. Les acteurs du projet
5. Management stratégique du projet
6. Accompagner à la réflexion et à l'écriture du projet de
développement stratégique
7. Mise à niveau Word et Excel
8. Powerpoint & accompagnement UC1 UC2
9. Exposer et rendre compte en bonne condition de
communication orale
UNITÉ CAPITALISABLE 2
Gérer les ressources humaines et financière
d'une organisation du secteur
1. Introduction à la gestion des ressources humaines :
sens et enjeux
2. Formaliser les pratiques professionnelles
pour la gestion et le suivi des ressources humaines
3. TCD & tableaux de bord RH
4. Comptabilité et gestion ; notions fondamentales
5. Comptabilité approfondie et contrôle de gestion
6. Le diagnostic des ressources humaines et le plan d'action GPEC
7. La gouvernance au service du développement associatif
UNITÉ CAPITALISABLE 3
Diriger un projet de développement
1. Approche systémique des organisations
2. Communiquer et manager en nuances
3. Outils informatiques dédiés au management
4. Analyse transactionnelle, certification 101
5. Les acteurs du projet
6. Démarche méthodologique du projet
7. Comptabilité approfondie et contrôle de gestion
8. Individuation managériale
9. Animer le changement
10. Didactique en analyse transactionnelle
UNITÉ CAPITALISABLE 4
Organiser la sécurité dans le champ de l’activité
1. Réglementation, sécurité et obligations administratives en matière
d'Établissement Recevant du Public (ERP)
2. Droit du travail et animation des relations sociales
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Validation totale ou partielle (une ou plusieurs UC) de la formation
UC1/UC2 : diagnostics de territoire, financier et RH + dossier
d'évaluation UC1/UC2 + entretien (1h)
Uc3 : dossier d'évaluation UC3 + mise en situation professionnelle
UC4 : dossier d'évaluation UC4