Master Gestion de Production, Logistique, Achats, Parcours Lean Management

- Appréhender la stratégie de l’entreprise dans son ensemble et analyser les décisions qui en découlent dans les différents domaines : contrôle de gestion, finance, ressources humaines, marketing, achats, systèmes d’information, droit…
- Réaliser l’observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur
- Analyser les indicateurs technico-économiques de performance de l’entreprise
- Définir les plans d’actions permettant de décliner la démarche et les bonnes pratiques du Lean
- Piloter des groupes d’amélioration continue, formaliser et organiser le suivi permanent des actions engagées

Unité d’Enseignement Fondamental 1
- Stratégie industrielle – Outils d’analyse
- Action managériale
- Contrôle de gestion et finance d’entreprise
Unité d’Enseignement Complémentaire 1
- Études et recherches en gestion (analyse des données)
- Droit approfondi des affaires
- Anglais
Unité d’Enseignement Fondamental 2
- Excellence opérationnelle Lean
- Supply Chain Management
- Management de Projet et SI
- Projet Collectif de Recherche en gestion
Unité d’Enseignement Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Lean Management
- Value Stream Mapping
- Audit Industriel
- VBA pour le Lean
- Anglais des affaires
Management des processus métiers
- Pilotage stratégique des flux
- Pilotage opérationnel des flux
- Audit QSE
Outils et méthodes
- Excellence opérationnelle
- VSM pour le Lean Management
- Techniques de prévision
Cadre des activités
- Contrôle de gestion industriel
- Théories des organisations
- Marketing Industriel
Environnement des affaires
- Gestion de Production
- Gestion des stocks
Management de projets
- Management des équipes
- Gestion de projet
- Communication en langue anglaise
Outils informatiques
- Digitalisation de la Production
- PGI (ERP) pour la Supply Chain
Retour d’expérience
- Projet professionnel
- Projet mémoire de recherche
- Initiation à la recherche