Master of science in management PGE- Filière management et ingénierie commerciale

Au terme de son parcours, le diplômé du Programme Grande École (PGE) est capable, dans un contexte international, de comprendre l’environnement général de l’entreprise et de développer une vision globale et stratégique de ses différentes activités. Il est capable d’appréhender l’entreprise dans son contexte sociétal, économique, social, éthique et concurrentiel. Ainsi, il peut identifier les opportunités, concevoir, piloter et évaluer les processus et les activités, et appréhender les risques. Il est opérationnel dans un contexte international et local et sur les différents domaines de l’économie, du management, de la finance, de l’audit, du marketing, de la logistique, de l’entrepreneuriat, des systèmes d’informations et de la stratégie.

RNCP36550BC01 - Mobiliser des connaissances spécialisées dans son champs professionnel
Apprendre activement à connaître les différents domaines d'application du codage numérique
Lire, comprendre et écrire du code tel que Python
Réfléchir de manière critique aux liens entre la gestion des coûts, la planification, la prise de décision et la stratégie
Diagnostiquer, analyser et réfléchir de manière créative pour présenter des projets dans un contexte international
Comprendre, analyser et sélectionner les outils appropriés pour résoudre une problématique

RNCP36550BC02 - Communiquer pour s'intégrer dans un environnement international et interculturel
Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée
RNCP36550BC03 - Favoriser l'innovation et promouvoir le changement organisationnel de manière éthique et responsible
Analyser des situations décisionnelles complexes impliquant le risque, l'incertitude et de multiples objectifs concurrents
Adopter une approche de "changement" dans la prise de décisions liées à l'acquisition et au développement stratégiques des talents
Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project
Organiser le professus du changement
Comprendre les problèmatiques éthiques liées au mondes des affaires
Traiter une problémtique éthique et formuler son opinion sur le sujet
Mettre en application les théories éthiques dans son entreprise

RNCP36550BC04 - Piloter les processus stratégiques dans les disciplines du management
Contribuer à la transformation et à la croissance durable de l'entreprise en créant un plan stratégique
Anticiper les besoins et identifier les enjeux stratégiques
Choisir la méthode appropriée de gestion de la performance en fonction de la situation
Définir une stratégie avec des objectifs précis pour donner du sens dans les missions des équipes

RNCP36550BC05 - Innover et piloter des projets de gestion et de management
Concevoir des solutions pour dynamiser l'efficacité des activités de l'entreprise
Maitriser les outils de mesure pour générer des indicateurs de performance

RNCP36550BC06 - Utiliser les outils de gestion adaptés pour piloter la démarche qualité
Comprendre l'importance des liens entre la gestion des coûts et les autres domaines clés via les différents outils de contrôle
Maîtriser les différents types et étapes de l'audit
Comprendre comment les modèles documentaires et quantitatifs permettent à l'entreprise de mettre en place et de maintenir des processus de qualité

RNCP36550BC07 - Démontrer des compétences de leadership et d'animation des équipes
Développer ses compétences managériales en coachant et en encadrant une équipe d'étudiants
Faire preuve de leadership
Négocier un accord de collaboration pour améliorer un processus