Gérer les ressources humaines dans un TPE / PME

Cette formation est éligible au CPF dans le cadre de la création d'entreprise pour les créateurs, repreneurs ou pour les personnes qui ont créé récemment leur entreprise (même auto-entrepreneur). Pour toutes questions: contactez-nous !

Elle peut également être prise en charge par votre OPCO, tout ou partie, en fonction de votre structure. Contactez-nous pour plus d'information sur les prises en charge.

Vous êtes demandeur d'emploi: Cette formation peut être prise en charge totalement ou en partie par votre France Travail. Contactez votre conseiller pour connaître les possibilités de prise en charge grâce à votre AIF (aide individuelle à la formation).

Vous avez créé votre structure parce que vous êtes un expert dans votre domaine d'activité.

Entreprise à taille humaine, vous avez développé votre activité et vous devez à présent gérer du personnel.

Naturellement comme de nombreuses entreprises, votre Conjoint, un Ami ou un(e) Salarié(e) à pris la fonction de la gestion des ressources humaines mais n'a jamais suivi réellement de formation.

Vous avez un accompagnement juridique pour les questions délicates, mais vous souhaitez devenir un(e) professionnel(le) de la gestion des ressources humaines.

Cette formation a été spécialement conçue pour cela !

Elle va vous permettre de vous professionnaliser dans ce métier de l'humain qui comporte de nombreuses obligations légales, sécuritaires et humaines et qui a une part importante à jouer dans l'image de marque de votre entreprise et dans le bien-être de vos Collaborateurs.

Vous apprendrez entre autres, comment gérer le document unique, les entretiens (recrutement, individuel, professionnel, disciplinaire) mais également le plan de développement des compétences, GPEC, etc.

Analyser le métier de la gestion des ressources humaines (GRH) - (1/2 journée):

Définir la Gestion des Ressources Humaines
Décrire les missions et activités
Identifier les savoirs (savoir, savoir-être, savoir-faire)
Indiquer les principaux besoins RH d’une PME/TPE

Les indispensables : (2,5 jours) __ 1) Gérer l'ADP (administration du personnel):

Gérer le personnel de l’entrée à la sortie
Analyser le contrat de travail
Examiner le DUE (déclaration unique d'embauche)
Définir une mutuelle

2) Recruter efficacement:

Définir le besoin (déterminer la fiche de poste/profil candidat)
Pratiquer la non-discrimination dans le recrutement
Optimiser son sourcing
Pré-sélectionner les candidats
Réaliser un entretien de recrutement

3) Définir une rémunération:

Définir une politique de rémunération (variable, fixe)
Piloter la masse salariale
Comprendre les enjeux
Distinguer la paie interne / externe

La stratégie (3 jours)

1)Utiliser la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences):

Distinguer la place de la GPEC au sein de sa structure
Construire une réponse aux obligations légales
Estimer les impacts d’une GPEC :
-Rémunération
- Compétences
- Stratégie
- Indicateurs
Définir les emplois

2) Evaluer les compétences internes:

Définir les obligations légales
Préparer ses entretiens individuels annuels
Comprendre les enjeux de l'obligation légale des entretiens professionnels
Développer des supports
Réaliser les différents entretiens
Gérer l’après

3) Développer les compétences des collaborateurs:

Identifier les différents leviers de la formation
Répondre aux formations obligatoires
Optimiser un plan de développement des compétences :
3.1) - Concevoir une stratégie de développement
3.2) - Définir les besoins clés de la PME / TPE
Consulter le CSE (comité social et économique)

Droit & obligation (2 jours)

1) Identifier la base du droit du travail:

Déterminer le contenu des contrats de travail (CDI/CDD, clauses, particularité)
Rédiger un règlement intérieur
Opérer une veille juridique
Appliquer une suspension ou une rupture du contrat de travail (quand, comment, pourquoi)

2) Dialoguer avec les partenaires sociaux:

Analyser la mission des partenaires sociaux
Identifier les représentants syndicaux
Définir les rôles du CSE / CSSCT
Préparer les instances en vue de l'animation

3) Appliquer une politique de prévention:

Concevoir le DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels)
Analyser les accidents de travail
Choisir un référent santé/sécurité