Chiffrer et Optimiser son projet d'installation

Réaliser et formaliser votre projet de reprise d'entreprise de façon cohérente et professionnelle
Acquérir les compétences clés d¿un entrepreneur pour démarrer et développer l'activité

Pendant la formation, vous aborderez tous les éléments clés pour réussir la reprise de votre entreprise et construire un projet rentable, viable et cohérent dans son secteur.
Analyser le contexte et l¿environnement du projet : étude de marché, débouchés et positionnement concurrentiel, l¿entreprise dans son marché, stratégie marketing
Stratégie financière et indicateurs d'un projet d'entreprise rentable : les besoins financiers et les indicateurs clés (EBE, investissements, annuités, revenu disponible, fonds de roulement), les ratios essentiels dans la gestion d¿entreprise. S¿assurer de la viabilité et pérennité de son projet. Plan de financement, mobiliser les financements et aides pour démarrer le projet
Comprendre et faire le choix d¿un régime juridique, fiscale et social. Les différents régimes et leurs incidences, les obligations réglementaires du projet, comprendre le régime social et les calculs de cotisation, connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour démarrer son activité, vérifier l¿adéquation des choix envisagés à son projet.
Gérer son entreprise efficacement : les tableaux de bord et indicateurs de pilotage, les indicateurs clignotants à surveiller, budget de trésorerie, les bonnes pratiques, les déclarations et autres obligations réglementaires de la vie d¿une entreprise, points de vigilance au démarrage de l'activité, analyse des risques
Structurer une feuille de route des actions à mettre en place pour démarrer son activité