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Formation continue

Bachelor Chargé d’Affaires Industrie (Professionnalisation) Picto formation

CESI SAS
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Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler

> Se positionner dans sa fonction en portant la stratégie et les valeurs de son entreprise
> Développer une stratégie de développement commercial
> Identifier, analyser les besoins du clients pour proposer une solution adéquate
> Piloter les projets de l’analyse du besoin à la réception par le client en accompagnant les équipes transversales
> Construire et piloter le budget du projet

Pré-requis

Picto rouler et dérouler

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Picto rouler et dérouler

Bloc 1 : Réussir un projet commercial industriel (amont du projet commercial)

- Gestion de projet et agilité (3,5 j)
- Conviction et conduite de transformation (2 j)
- Influence (1 j)
- Développement et gestion d’un portefeuille clients (6 j)
- Établissement et suivi d’une proposition commerciale (3 j)
- Organisation d’un projet de réalisation d’une prestation (2 j)
- Validation Réussir les projets (0,5 j)

Bloc 2 : Participer à l’optimisation de la performance commerciale de son entreprise industrielle (après contractualisation)

- Pilotage de l’activité par l’amélioration continue (2 j)
- Gestion économique de l’activité (3,5 j)
- Prise de décision (1 j)
- Coordination des différentes interventions internes et externes (2 j)
- Gestion du suivi opérationnel d’une affaire industrielle (2 j)
- Gestion financière d’une affaire industrielle (3 j)
- Validation Optimiser la performance de son service (0,5 j)

Bloc 3 : Impliquer par une communication professionnelle

- Communication : intelligence émotionnelle et empathie professionnelle (2 j)
- Prise de parole en public et confiance en soi (2,5 j)
- Aisance relationnelle (1 j)
- Validation du bloc Impliquer par une communication professionnelle (0,5 j)

Bloc 4 : Manager une équipe projet

- Qualité de vie au travail et rôle RH du manager (2,5 j)
- Leadership humaniste (3 j)
- Intelligence sociale (1 j)
- Validation du bloc Manager une équipe projet (0,5 j)

Bloc 5 : Certifier ses compétences de Responsable en management d’unité et de projet

Journée d’accueil (0,5 j)
- Méthodologie du projet d’entreprise (1,5 j)
- Méthodologie des écrits profesionnels (1 j)
- Argumenter pour convaincre (2 j)

Bloc 6 : Manager les équipes et les projets

- Management collaboratif (3 j)
- Outils du travail collaboratif (1 j)
- Validation du bloc Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques (1 j)

Bloc 7 : Développer ses pratiques professionnelles

Pratique de l’anglais métier (5 j)
- Projet professionnel (2 j)
- Actualités métier et/ou territoire (2 j)
- Retour d’expérience et projection (1 j)

Insertion dans l'emploi

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Avis sur la formation

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Session(s)

Pas de session ouverte pour le moment

Contact(s)

Elodie HANOTEL

Picto phone

03 21 50 58 11

Picto mail

ehanotel@cesi.fr

CESI SAS

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