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Formation continue

Assurer la maîtrise d’ouvrage – Le rôle de la maîtrise d’ouvrage

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Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler
À l'issue de cette formation maîtrise d'ouvrage, vous serez capable de :
  • Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage
  • Disposer des clés nécessaires au pilotage et au contrôle d'un projet notamment sur les aspects plannings et budgets
  • Disposer de techniques pour réaliser une recette et préparer un déploiement
  • Savoir mettre en place la communication nécessaire à la réussite d'un projet
  • Intégrer la dimension « accompagnement du changement » dans le cadre d'un projet

Pré-requis

Picto rouler et dérouler

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Picto rouler et dérouler
La place de la Maîtrise d'Ouvrage : 
  • Interface entre le métier et la DSI (maîtrise d'œuvre)
  • Fonctionnement en mode projet et mode production
  • Place dans l'organisation permanente ou non, transversale ou intégrée au métier, interne ou externalisée, avec offshore ou sans.
 
Les fonctions de la Maîtrise d'Ouvrage ; 
  • Priorisation les tâches 
  • Estimation de la réponse à l'appel d'offre
  • Communication, prise d'une décision et suivi 
  • Préparation de la recette 
  • Prévoir le changement et déploiement
 
La dimension projet 
  • Le triangle qualité-coût-délai
  • Les 3 sous-systèmes : opérant, gestion, pilotage et leurs rôles respectifs
  • Les 3 axes : direction, relation, production
  • Les causes profondes, explications et effets
  • Dispositifs pour assurer la réussite
  • Les cycles de vie (avec aucun, un ou plusieurs prototypes, méthodes agiles)
 
Demander un usage futur : modéliser la cible 
  • Modéliser par intentions, fonctionnalités, objets métier
  • Rédaction du dossier de lancement de projet suite à l'expression de besoins
  • Cartographie des processus et impact du projet
 
Assurer la communication avec le métier, avec la MOE 
  • Fixer les jalons et leurs rôles
  • Établissement des circuits de communications
  • Création des tableaux de bord
  • Entretien d'une relation de confiance avec les différentes parties prenantes. 
 
Valoriser les activités et suivre les priorités  
  • Anticipation les priorités, les valeurs ajoutées, les valeurs de pilotage et les risques
  • Suivi de l'avancement de la valeur ajoutée
  • Gestion des demandes de modification (en mode projet et en production)
 
Préparer la recette 
  • Détecter les scénarios
  • Définir une stratégie de test
  • Créer les fiches de recette
  • Établir le circuit de suivi
 
Préparer le déploiement et le changement 
  • Concevoir le sous-projet de déploiement
  • Prévoir la migration des données ou leur saisie
  • Revoir les processus métier
  • Nommer les accompagnateurs du changement
 
Estimer la réponse à l'appel d'offre 
  • Construction d'une grille d'évaluation objective
  • Rédaction de l'appel d'offre et des évaluations

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Avis sur la formation

Picto rouler et dérouler

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Session(s)

01/09/2024 au 01/09/2026
À Lille
Picto rouler et dérouler
Carif : n° 220176S
Picto informations
  • Collectif
  • Temps plein
  • Formation en présentiel
Picto durée totale
Durée totale : 21h
Picto feu vert
Places disponibles
Picto tarif
Tarif : N.C.
Prise en charge possible selon statut

Dispositif lié au financement

OPCO
Picto lieu
165 Avenue de Bretagne
59000 Lille
Picto accès handicap
Pas d'accès handicap

OMNEO Solutions

Picto label 1 label
Picto lien organisation

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