Bilan de compétences entrepreneuriales

• Analyser sa capacité à entreprendre
• Envisager un projet d’entreprise réaliste et réalisable
• Comprendre les tenants et aboutissants de l’entrepreneuriat

Phase préliminaire
Définir le besoin du porteur de projet :

• saisir ses attentes et besoins
• comprendre ses motivations personnelles et professionnelles
• réaliser un premier diagnostic de compétences et d’aptitudes
• repérer les atouts et freins potentiels, professionnels et personnels

Définir les contours du projet :

• identifier l’existence ou non d’une idée
• trouver différentes hypothèses de projets
• déterminer l’état d’avancement du projet

Phase d’investigation

• déceler son profil d’entrepreneur
• étudier le projet de création d’entreprise retenu
• atelier de mise en relation avec un réseau professionnel
• valider les actions de mise en oeuvre du projet (création d’activité, formation…)

Phase de conclusion

• Construire un plan d’actions
• Restitution d’un document de synthèse de l’ensemble des rendez-vous
• Proposition d’un entretien de suivi de projet après 6 mois