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Formation continue

PMP® BOOTCAMP : PRÉPARATION À LA CERTIFICATION

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Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler
  • Identifier la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus
  • Appliquer les techniques de réalisation des tests
  • Reconnaître les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP® ou CAPM®
  • Créer une équipe performante.
  • Planifier et gérer un projet cohérent.
  • Exécuter et évaluer l'avancement du projet
  • Maintenir l'équipe sur la bonne voie
  • Garder l'environnement de l'entreprise à l'esprit.

Pré-requis

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Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Picto rouler et dérouler

Créer une équipe performante
Construire l'équipe du projet
Définir les règles de base de l'équipe
Négocier les accords de projet
Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
Engager et soutenir les équipes virtuelles
Construire une compréhension commune d'un projet
Démarrer le projet

Déterminer la méthodologie/les méthodes appropriées pour le projet et les pratiques appropriées
Planifier et gérer la portée du projet
Planifier et gérer le budget et les ressources
Planifier et gérer le calendrier
Planifier et gérer la qualité des produits et des livraisons
Intégrer les activités de planification du projet
Planifier et gérer l'approvisionnement
Établir la structure de gouvernance du projet
Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase
Faire le travail

Évaluer et gérer les risques
Exécuter le projet pour créer de la valeur commerciale
Gérer les communications
Engager les parties prenantes
Créer les artefacts de projet
Gérer les changements du projet
Gérer les problèmes du projet
Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
Garder l'équipe sur la bonne voie

Diriger une équipe
Soutenir la performance de l'équipe
Traiter et éliminer les obstacles et les blocages
Gérer les conflits
Collaborer avec les parties prenantes
Encadrer les parties prenantes pertinentes
Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe
Garder l'environnement de l'entreprise à l'esprit

Gérer les exigences de conformité
Évaluer et fournir les avantages et la valeur du projet
Évaluer et répondre aux changements internes et externes de l'environnement de l'entreprise.
Accompagner le changement organisationnel
Utiliser l'amélioration continue des processus

Insertion dans l'emploi

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Dans les 6 mois suivant la sortie de formation continue, quel que soit le métier exercé

Données régionales (ou nationales, si peu de stagiaires formés) pour l'ensemble du domaine: technologies de l'information et de la communication, arts

Source : Pôle emploi - API - Taux de retour à l'emploi pour les demandeurs d'emploi sortant de formation depuis 2020

Picto informationEn savoir plus sur le calcul des taux

Avis sur la formation

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Aucun avis n'est encore disponible pour cette formation

Session(s)

01/01/2024 au 31/12/2024
À Lille
Picto rouler et dérouler
Carif : n° 2252774
Picto informations
  • Collectif
  • cours de jour
  • Formation mixte (FOAD et présentiel)
Picto durée totale
Durée totale : 35h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

Offre privée Autres financements Financement à déterminer



Picto lieu
165 Avenue de Bretagne
Bâtiment Le Blan Lafont
EuraTechnologies
59000 Lille
Picto accès handicap
Pas d'accès handicap

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